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Secretario de Vivienda detalla avance de programas CDBG-DR, R3 y mecanismos para acelerar desembolsos
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Summary
En vistas de transición, el secretario William Rodredguez dijo que Puerto Rico cuenta con me1s de $20,000 millones asignados para recuperacif3n y mitigacif3n; aclarf3 que ~8.5B este1n comprometidos y ~3.7B desembolsados, describif3 avances en R3, asistencia directa al comprador y medidas para acelerar calles y proyectos.
William Rodredguez, secretario del Departamento de la Vivienda, dijo ante el Comite9 de Transicif3n que "con me1s de veinte mil millones asignados en fondos para la recuperacif3n" la agencia ha logrado avances en varios frentes y entregf3 cifras de compromisos y desembolsos.
La ponencia del secretario incluyf3 un desglose: CDBG-DR representa aproximadamente $10,000 millones de la asignacif3n; la cartera DR ha comprometido cerca de $8.5B (86% de la asignacif3n) y se han desembolsado aproximadamente $3.7B (alrededor del 37%). Rodredguez envif3 ese contexto para explicar por que9 algunos programas muestran ritmos de gasto distintos.
En ejecucif3n programe1tica, el secretario resaltf3 que 10,113 unidades atendidas corresponden a intervenciones de reparacif3n, relocalizacif3n o reconstruccif3n bajo programas como R3; el programa de asistencia directa al comprador ha beneficiado cerca de 12,886 viviendas en su universo operativo; y se identificaron 81 proyectos preliminares de infraestructura (inversif3n aproximada $2.6B) para mitigacif3n.
Sobre el enfoque administrativo, Rodredguez dijo que la agencia ha crecido su plantilla cerca de un 75% para tener capacidad interna y avanzar en una "transferencia de conocimiento" que reduzca dependencia de contratistas externos. "Hemos aumentado plantilla y comenzamos un proceso de transferencia de conocimiento", dijo.
Preguntas del comite9 se concentraron en tres temas: (1) la definicif3n operacional de "desembolsado"; (2) el inventario de viviendas con toldos azules que aun no habredan sido atendidas desde el hurace1n Mareda; y (3) la posibilidad de que municipios administren directamente subvenciones. Rodredguez aclarf3 que en su conteo "desembolsado" se refiere a pagos que salieron de las arcas asignadas (p.ej., pagos a contratistas o subsidios directos), y que las cifras en los portales se actualizaredan a peticif3n del comite9.
En cuanto a los toldos azules (blue roofs), el secretario explicf3 que se hizo un inventario espacial y visitas de verificacif3n: identificaron ~3,000 unidades con toldos en su inventario inicial, de las cuales 1,939 ingresaron al proceso del programa R3; las deme1s quedaron clasificadas por distintas razf3nes (desocupadas, duplicidad de beneficios, arrendamientos) y en algunos casos fueron remitidas a programas estatales alternativos.
Sobre la transicif3n administrativa, Rodredguez dijo que el af1o entrante debereda reflejar un aumento vertiginoso del desembolso: "el af1o que viene es clave para que todos estos proyectos adeste9n en construccif3n" y que, en te9rminos generales, se espera que la mayor parte del gasto de CDBG-DR se concentre en 2028 y 2029, mientras los fondos de mitigacif3n tienen plazos me1s amplios hasta 2033.
El comite9 solicitf3 varias actualizaciones documentales (desglose de desembolsos por programa, perfiles de beneficiarios del inventario de toldos y el conjunto de contratos con consultores) que la agencia se comprometif3 a entregar como parte del paquete de transicif3n.
El siguiente paso formal solicitado al final de la sesif3n fue la entrega de tablas actualizadas y el acceso controlado a los datos del dashboard (recuperacion.pr.gov) con salvaguardas de confidencialidad para participantes.
