Departamento de la Familia propone reestructuración y reclama 30–40 millones adicionales para servicios a adultos mayores

La secretaria del Departamento de la Familia (no identificada por nombre en la sesión) dijo en una vista de transición que la agencia ha sentado bases “para dejar un departamento responsivo” y que enfrenta retos demográficos que requieren un reenfoque institucional. “Nuestra ley orgánica data de 1995”, explicó, y por ello planteó la necesidad de evaluar cambios estructurales para que los fondos y los programas respondan mejor a la realidad actual.

La funcionaria señaló que buena parte de la financiación actual procede de programas federales que no están necesariamente diseñados para la demografía de Puerto Rico y que la agencia ha dialogado con la Administration for Community Living para explorar mecanismos de asignación y reclamación de recursos federales. Como ejemplo de ingreso adicional factible mencionó la creación de una unidad de 'cost allocation' que permitiría reclamar fondos y generar, dijo, “treinta, cuarenta millones” como inicio para fortalecer servicios a adultos mayores.

La secretaria también destacó inversiones tecnológicas y reorganizaciones internas orientadas a eficiencia: “estamos dejando un departamento con unos avances tecnológicos que permiten generar unos ahorros” que puedan traducirse luego en servicio directo. Agregó que la reasignación y la revaloración de subsidios y la revisión de la capacidad familiar en hogares subsidiados forman parte del plan para optimizar la entrega.

En cuanto a financiamiento, la funcionaria enfatizó la necesidad de combinar reestructuración administrativa con recursos adicionales: “no se trata solo de pedir dinero por pedirlo”, dijo, pero defendió que un incremento dirigido (30–40 millones) permitiría cubrir brechas identificadas en atención a personas mayores. No se presentó un proyecto de ley ni un cronograma legislativo específico durante la sesión; la secretaria indicó que esas propuestas deberán trabajarse con el comité de transición entrante y, en su caso, con la gobernadora electa y la Legislatura.

La vista continuó con preguntas de la prensa; la secretaria aseguró que está dispuesta a facilitar información adicional al comité entrante y que los procesos que se propongan serán sometidos a evaluación técnica.

La sesión concluyó sin votación ni acción formal: los asuntos mencionados quedaron como recomendaciones y áreas a trabajar con la nueva administración.