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Autoridad de Acueductos dice que no trasladó a clientes costos por generadores; detalla inventario y proyectos pendientes
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La Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA) detalló compras, inventario y gastos relacionados con generadores de emergencia tras el huracán María y aseguró que los costos no han sido transferidos a los usuarios; la comisión solicitó listados y detalles en 5 días.
Durante la vista pública de la Comisión de Gobierno del 28 de mayo, el vicepresidente ejecutivo de operaciones de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA), Luis Ortiz Salgado, presentó cifras sobre la compra e instalación de generadores, gastos de operación y reembolsos federales y estatales relacionados con la operación en condiciones de ausencia de servicio eléctrico.
Ortiz resumió que, desde el huracán María (2017), la AAA adquirió 232 generadores con una inversión de aproximadamente 24 750 000 dólares para reemplazar y reforzar equipos. Señaló además que la autoridad tiene en proceso la compra e instalación de más de 330 generadores adicionales con una inversión estimada de 121 000 000 dólares, financiados con fondos propios y federales. Actualmente, dijo Ortiz, la AAA dispone de 1 526 generadores propios, 65 alquilados y 20 provistos por municipios.
En cuanto a los gastos de operación con generadores, Ortiz presentó un resumen por año fiscal: aproximadamente 34 000 000 de dólares en 2018; 15 000 000 en 2019; 9 000 000 en 2020; 9 000 000 en 2021; 16 000 000 en 2022; 23 000 000 en 2023; 29 000 000 en 2024; y 25 000 000 a la fecha en 2025. La suma de los desembolsos desde el periodo 2017–abril de 2025 asciende, según la AAA, a cerca de 163 000 000 dólares en gastos relacionados con generadores; de esa cifra la institución ha recibido reembolsos que suman alrededor de 161 000 000 dólares.
Ortiz afirmó ante la comisión: "De esta manera la triple A no ha transferido dichos costos a sus clientes." Explicó que, si bien la mayor parte del gasto ha sido reembolsado, la autoridad afronta costos operacionales adicionales (reemplazos y mantenimiento diario) que no siempre quedan capturados en las partidas de reembolso unitario; la AAA estimó que el impacto neto en su presupuesto propio ha sido cercano a 2 000 000 de dólares.
Sobre la represa La Plata —citado por representantes como prioridad— Ortiz dijo que el diseño para dotar esa represa con generadores específicos está completado: cuatro grupos generadores de 2.5 megavatios cada uno; el costo aproximado del proyecto (equipo e infraestructura) es de 35 000 000 de dólares. Explicó que los fondos provendrán del programa 404 de FEMA (subvención por reembolso) y que, una vez adjudicada la subasta y aprobada la autorización ambiental federal, la construcción tomaría cerca de dos años.
La comisión solicitó a la AAA, con plazo de 5 días, listados detallados: ubicación de plantas de filtración (112), plantas de tratamiento de aguas usadas (50), ubicación y cantidad de generadores por instalación, gastos de mantenimiento por planta y los contratos de mantenimiento (internos o externos). Ortiz se comprometió a remitir la documentación solicitada.
Representantes de la cámara manifestaron preocupación por episodios recientes en que generadores municipales o de planta no estaban provistos de combustible al momento de requerirse, y solicitaron mecanismos de coordinación y verificación para evitar interrupciones que afecten el servicio de agua en comunidades rurales y urbanas.
La AAA y la comisión acordaron coordinar el envío de información técnica y continuar el seguimiento en vista futura si se requiere más información.

